Kedves Cégvezető!

Hol tanultad Te a cégvezetést?

Egyetemen? Főiskolán?

Megtanultad az elméletét, a gyakorlatát, az eszközeit és az alapanyagait egy cég irányításának? Szorgalmasan vizsgáztál belőle, gyakoroltad és csak akkor vágtál bele a megvalósításba, amikor már nagyon jól ment?

Sajnos a legtöbb magyar vállalkozás kényszervállalkozás, mert a hozzáállással és a fizetéssel elégedetlen szakemberek csak úgy belevágtak egy vállalkozásba. Így aztán kapott egy sokkal hülyébb főnököt: önmagát. Mert lehet, hogy Te jó szakember vagy a saját szakterületeden, de a cégvezetés egy másik szakma, amihez szintén értened kellene, hogy biztonságosan vezesd a céged.

Cégvezetőként –mivel más lehetőséged nincs– a nagybetűs ÉLET cégvezetői iskolájába jársz folyamatosan. Az ember kap seggberúgást és pofonokat jobbról, balról és így nagyjából tudja az irányt, hogy hogyan kormányozza a cégét, de korántsem biztos, hogy ez a jó irány és elég a tapasztalattal megszerzett ismeret.

Most ennek vége!

A Bázis1 tréningemen segítek ebben.

És amikre választ kapsz:

Milyen kulcsadatok kellenek egy cég túléléséhez?

Mi alapján dönt egy cégvezető , hogy ne járjon úgy, mint a legtöbb cég, aki csődbe ment?

Milyen egy cég ideális képe?

Milyen a valóság és hogyan lehet összekötni a kettőt?

Kell-e, és hogyan kell növekednie egy cégnek?

Mit is várhatunk el egy alkalmazottól?

Mi az a “tisztességes csere”?

Szükséges-e jutalmazni az alkalmazottakat?

Kit és mikor kell jutalmazni, kit kell büntetni?

Mit jelent egy cégben az, hogy felelősség?

Mi köze a felelősségnek ahhoz, hogy jelenleg hol áll a céged?

Mit eredményez a „Nem én vagyok a felelős érte” hozzáállás?

Hogyan lehet felgyorsítani a szervezetet?

Ha szenvedsz attól, hogy nincs elég időd?

Tele vagy el nem végzett feladatokkal és meg nem valósított ötletekkel?

Mit kell tennie egy vezetőnek, és mit nem?

Hogy an lesz a munkatársaidból valódi CSAPAT?

Milyen a valóban működő munkaköri leírás?

Mi a megértés háromszöge?

Hogyan lehet kialakítani a megértést és a bizalmat a munkatársak között?

Tudni fogod, hogy mit kell csinálni azzal a kollegával, akivel nehéz beszélni?

Hogyan lehet úgy kijönni a napi operatív teendőkből, hogy közben teljes kontroll legyen a szervezeten?

Mit jelentenek ezek a fogalmak: etika, erkölcs és morál?

Jelentkezz itt »

 

Piroska Gyula Tréning: Budapest, 1139 Lomb utca 31/B. - Telefon: +36-1-231-0639 E-mail: iroda@piroskagyulatrening.hu